Moeilijke teams

 

In iedere organisatie waar mensen in teams samenwerken zijn er betere en minder presterende teams.  Dit kan vele oorzaken hebben en zijn te verdelen in een 4-tal catergorieën:

  1. Organisatorische problemen
  2. Inhoudelijke problemen
  3. Relationele problemen
  4. Persoonlijke (onbewust gedrag) problemen

Moeilijke teams

In vergadering en overlegsituaties zijn onverschilligheid, slechte betrokkenheid en motivatie snel zichtbaar bij teams waar niet structureel aan deze aspecten wordt gewerkt. Deze teams presteren minder en behalen lagere resultaten.  Wij noemen dat “moeilijke teams”.

Interventies

Onvoldoende kennisniveau en competenties, onduidelijke doelen, onderhuidse conflicten, slechte communicatie en hinderlijk onbewust gedrag zijn zomaar enkele voorbeelden van invloeden die goede teamwerking en de resultaten kunnen verstoren.

Door het gebruik van een of meer van de volgende interventies zetten wij teams weer op het juiste spoor:

  • Vergaderen in stilte
  • Omgekeerd vergaderen
  • CoffeeTalk-overleg
  • Visueel vergaderen
  • Ideeën management

Méér weten? Neem contact op. info@vergaderkracht.nl

 

Holler Box