Wat betekent het voor het resultaat van je organisatie als je structureel de slagkracht kunt verhogen ?
De VergaderKrachtmethode zet de collectieve intelligentie van alle medewerkers in, als bron van kennis, ervaring en ideeën. We gebruiken agile overlegvormen voor transparantie, versnelling en de beste besluitvorming in je organisatie. Zo breng je innovatie op gang en verhoog je onderlinge samenwerking, teambuilding en betrokkenheid. Dé garantie voor de continuïteit van je organisatie.
Zo kunnen we je helpen
We reiken concrete mogelijkheden aan tot verbetering van intern overleg en vergaderen. We creëren hiervoor bijvoorbeeld, -naar wens-, ruimtes met een informele en prettige sfeer die uitnodigt tot goed overleg. We laten mensen kennis maken met onze unieke agile overlegmethodes en trainen ze in het voeren van visueel overleg tijdens vergaderingen. Met cases die op dat moment relevant zijn. Dat verhoogt de besluitvaardigheid, productiviteit en innovatiekracht en verlaagt de vergaderkosten.
Resulaat: een wendbaar, innovatief bedrijf met betrokken medewerkers.
Wij helpen je door je medewerkers bewust te maken van hun onbewuste gedrag, met name tijdens onderling overleg en vergaderingen. Het is belangrijk te beseffen dat onbewust gedrag effectiviteit en goede besluitvorming verhinderd. Dit onbewuste gedrag komt voort uit onze evolutie en heeft te maken met het volgen van oude reflexen en het bewandelen van uitgesleten paden. Het bepaald voor het overgrote deel ons dagelijks handelen maar we hebben dit gedrag tegenwoordig niet (meer) nodig. We zijn beter af zónder.
Intake
We inventariseren de knelpunten en wensen voor goed intern overleg. Wat is belangrijk voor je bedrijf? Nieuwe activiteiten starten?
Optimale setting
Het beste overleg vindt vaak plaats in de wandelgangen, op een informele plek. Dat praat een stuk makkelijker dan formeel overleg en de klassieke vergadering.
Implementatie
We begeleiden medewerkers in concrete stappen door het overleg- en verbeteringsproces en maken ze bewust van vastgeroest gedrag en het structureel doorbreken daarvan.
Kwaliteitsbewaking
Na de introductie van de VergaderKracht methode sturen we desgewenst periodiek bij om de kwaliteit van de nieuwe overlegstructuur te bewaken en verbeteren en gespreksleiders te ondersteunen.
Bekijk meer en laat je inspireren!
Recente blog posts
Door medewerkers visueel en interactief te laten vergaderen zijn zij IN de vergadering en niet alleen maar BIJ de vergadering. Wanneer je een deelnemer naast horen ook laat zien, doen en beleven verhoogt dit onmiddellijk productiviteit, alertheid, concentratie en creativiteit en daarmee de effectiviteit van overleg of vergadering.
Over de shit van gisteren en je plannen voor 2019.
De 1e helft van het jaar zit er al weer op. Wat heb jij aan het eind van 2018 bedacht voor het jaar 2019? Wat is er van je plannen terecht gekomen? Lig je op koers? Denk je dat je alles nog gaat realiseren? Zo ja, proficiat. Je bent een van de weinigen die dat gaat...
MIS ‘M NIET; DE LEARN & WORKSHOP ZINVOL & KORT VERGADEREN. VOOR TRANSPARANTIE EN VERSNELLING.
Schrijf je nu in. Uit onderzoek blijkt dat 50% van de medewerkers vergaderingen nutteloos vinden en daarnaast vindt 44% dit tijdverspilling. Intern overleg en communicatie zijn echter wél noodzakelijk voor transparantie en versnelling, goed lopende bedrijfsprocessen,...
ZIJN BELGISCHE BEDRIJVEN EN ORGANISATIES DE NEDERLANDSE AL VOORBIJ GESTREEFD?
In een Belgische uitgave van het managementblad MT staat een interessant artikel dat beschrijft hoe Belgische organisaties veel beter gaan functioneren door het inschakelen van de collectieve intelligentie van medewerkers. Binnen Vergaderkracht noemen wij dat het...